Hacer de la caída un paso de danza: ¿Qué pueden aprender las organizaciones de la pandemia?

Esta publicación contiene reflexiones diseminadas a través de diversas plataformas (columnas de opinión, webinars, comunicados internos, entrevistas, cartas) durante el período en el que en Santiago de Chile reinó la cuarentena. Son comentarios que, en su mayoría, giran en torno al impacto de la pandemia del COVID-19 sobre la sociedad, las organizaciones y el liderazgo. Se trata de palabras y notas emitidas sobre la marcha, muchas con los ripios de la exposición oral y, por consiguiente, sin la distancia ni el rigor que exigen los cánones académicos. Se presentan aquí en el estricto orden en que fueron difundidas y con mínimas correcciones. Ellas delatan la evolución del estado de ánimo del propio autor, la que seguramente no estuvo desacoplada de la atmósfera subjetiva de la sociedad en su conjunto.

Hay que decir que algunas de las presunciones y proyecciones que aquí se registran no han resistido el juicio de la realidad y se han probado erradas. Unas pecan de exceso de optimismo, y otras son en exceso sombrías. Unas están teñidas por el frenesí de la novedad y del cambio, otras delatan la costumbre y el cansancio. Estas notas y observaciones se pueden leer como la bitácora de un desborde; un esfuerzo por entender la pandemia desde el mismo enfoque fuera desarrollado conceptual y metodológicamente en publicaciones anteriores por el autor.

AUTOR

Eugenio Tironi es Doctor en Sociología por la Escuela de Altos Estudios en Ciencias Sociales (París). Es miembro de número de la Academia de Ciencias Sociales, Políticas y Morales del Instituto de Chile. Ha sido profesor universitario en Chile y en el extranjero. Es autor, coautor y editor de más de treinta libros y columnista regular del diario El Mercurio. Fundador y presidente ejecutivo de la consultora TIRONI.